Obsah:

  • pravidla efektivního řízení času, stanovování si priorit v práci, prioritizace úkolů
  • život jako židle o 4 nohách, jak dlouhé mám jednotlivé nohy mé židle
  • projevy špatného řízení času – analýza pracovního dne – „časový snímek“
  • poznání hlavních „zlodějů času“, interní a externí “zloději” času, jak s nimi zatočit
  • Eisenhowerův princip „ABCD“- rozčleňování úkolů dle důležitosti
  • Paretovo pravidlo “80/20” v rámci plánování aktivit
  • typy lidí ve vztahu k času – polychronní a monochronní typy, v čem se liší, jak s nimi pracovat
  • produktivita a koncentrace člověka během pracovního dne, biorytmy

Forma:

  • 1denní trénink
  • 60% analýza stávajícího způsobu práce s plánováním / 40% cvičení, testy, diskuse, výklad
  • řešení případových studií a nastavení vlastní změny v řízení času a plánování aktivit

Přínos:

  • projdete vlastní „inventurou“ stávající práce s plánováním a stavbou svých priorit
  • vlastní sebereflexí si identifikujete své rezervy v práci s časem a nastavíte změny v plánování priorit
  • budete schopni zvýšit produktivitu tam, kde Vám to nejvíce pomůže v dosahování výsledků