Obsah:
- pravidla efektivního řízení času, stanovování si priorit v práci, prioritizace úkolů
- život jako židle o 4 nohách, jak dlouhé mám jednotlivé nohy mé židle
- projevy špatného řízení času – analýza pracovního dne – „časový snímek“
- poznání hlavních „zlodějů času“, interní a externí „zloději“ času, jak s nimi zatočit
- Eisenhowerův princip „ABCD“- rozčleňování úkolů dle důležitosti
- Paretovo pravidlo „80/20“ v rámci plánování aktivit
- typy lidí ve vztahu k času – polychronní a monochronní typy, v čem se liší, jak s nimi pracovat
- produktivita a koncentrace člověka během pracovního dne, biorytmy
Forma:
- 1denní trénink
- 60% analýza stávajícího způsobu práce s plánováním / 40% cvičení, testy, diskuse, výklad
- řešení případových studií a nastavení vlastní změny v řízení času a plánování aktivit
Přínos:
- projdete vlastní „inventurou“ stávající práce s plánováním a stavbou svých priorit
- vlastní sebereflexí si identifikujete své rezervy v práci s časem a nastavíte změny v plánování priorit
- budete schopni zvýšit produktivitu tam, kde Vám to nejvíce pomůže v dosahování výsledků