Obsah:
- osobnostní typologie – v čem nám může pomoci v praktickém vedení jednotlivých lidí v týmu
- emoce a rozum, pravá a levá hemisféra – jejich vliv na osobnostní rozdíly
- MBTI typologie osobnosti aneb jaký jsem já sám coby manažer týmu
- „barevná“ typologie 4 osobnostních typů – co a proč jednotlivé typy preferují
- projevy jednotlivých osobnostních typů + návody, jak s nimi účinně komunikovat
- emoční inteligence (EQ) – jak s ní pracovat v komunikaci s různými typy lidí
Forma:
- 2denní trénink
- nácvik rozeznávání osobnostních rozdílů – praktické sehrávky komunikace různých lidí spojené s následným vyhodnocením a diskusí
- poznání sebe sama, vlastního typu – kdo jsem já sám/sama – osobnostní testy
Přínos:
- manažeři poznají sami sebe, svůj způsob myšlení, začnou vnímat lépe „jinakost“ druhých lidí
- budou zvládat přípravu na jednání s různými typy pracovníků a úspěšně s nimi komunikovat bez ohledu na osobnostní odlišnosti
- zvýší kvalitu své manažerské komunikace a zabrání mnohdy zbytečným konfliktům a nepochopením v týmu