Leadership aneb manažer jako leader

Obsah:

  • leadership jako efektivní styl řízení, jak se manažer stane skutečným lídrem týmu
  • manažer coby leader – jeho role, dovednosti, autority – na co se zaměřuje, co používá 
  • jak být leaderem, který má nejen moc a postavení, ale i výkon a důvěru lidí v týmu
  • úrovně leadershipu – poziční lídr, odborný lídr, výkonový lídr, rozvojový lídr – v čem se projevují, jaké mají dopady na motivaci a praktický výkon lidí
  • jak rozvíjet jednotlivé úrovně leadershipu, co k tomu musím umět jako „lídrující“ manažer
  • manažer jako mentor a kouč – jak používat mentoring a koučink v rozvoji lidí

Forma:

  • 2denní trénink určený pro manažery, vedoucí, majitele firem
  • zaměření na praktický nácvik konkrétních situací z praxe manažerů formou rolových sehrávek
  • manažeři si procvičí a osvojí základní principy skutečného leadershipu pro svoji praxi

Přínos:

  • manažeři projdou vlastní sebereflexí stávající úrovně používání leadershipu – co dělám a co si potřebuji doplnit do svého stylu vedení lidí
  • osvojí si praktické techniky leadershipu – naučí se základům mentorování a koučování
  • dosáhnou tak dlouhodobě vyššího výkonu a větší spokojenosti lidí v týmu

Další tréninky


Warning: Attempt to read property "ID" on bool in /data/web/virtuals/227894/virtual/www/wp-content/uploads/cache/f6ebe12dc16f4eefc0489a92a9895cad63ce56e8.php on line 28